5月15日上午，公司召開(kāi)會(huì)議研究?jī)珊淼拦こ坦た蓤?bào)告，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)金國(guó)發(fā)、總經(jīng)理李兵，董事鄧耀光、總工程師朱斌、副總經(jīng)理盛華參加會(huì)議。
金國(guó)發(fā)、李兵聽(tīng)取了工可報(bào)告編制單位的匯報(bào)，對(duì)工可報(bào)告的編制和研究工作及前期工作給予了充分肯定。金國(guó)發(fā)指出，兩湖隧道工程項(xiàng)目大、難度高、涉及面廣、沿線(xiàn)敏感點(diǎn)多，交通功能重要，各界關(guān)注度高。前一階段做了大量前期工作，下階段要以年底開(kāi)工為目標(biāo)，細(xì)化各項(xiàng)工作方案，掛圖作戰(zhàn)，責(zé)任到人，各方相互配合，共同推進(jìn)。李兵要求報(bào)告編制單位要把好專(zhuān)業(yè)關(guān)，吸納各方好的意見(jiàn)，認(rèn)真完善修改報(bào)告文本。他強(qiáng)調(diào)，建設(shè)方案一是要滿(mǎn)足交通功能，以此為前提，積極克服困難，將工程項(xiàng)目做精致、做完美；二是要考慮可行性，在外界客觀(guān)制約條件下，方案要有收放可行性；三是要有利于運(yùn)營(yíng)期間的維護(hù)和管理。報(bào)告完善后盡快向市政府匯報(bào)。
公司總工辦、項(xiàng)目管理部、投資發(fā)展部及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參會(huì)并提出了相關(guān)建議。
（總工辦 文/程錫鋼攝影）
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